OBJETIVO: Evaluar objetivamente y con los mismos estándares el potencial con fines de Selección, Capacitación y Desarrollo
¿Requieres medir el potencial por competencias de quienes deseas incorporar a tu equipo o el de quienes ya forman parte de él, a través de instrumentos objetivos y de aplicación en línea?
- Identificar el potencial de los candidatos y de los colaboradores.
- Hacer un diagnóstico para implementar un proceso de Coaching ejecutivo.
- Seleccionar de forma efectiva al personal.
- Establecer estrategias de capacitación.
- Establecer un plan de desarrollo del talento de la organización.
- Hacer más eficiente y efectiva la Gestión de Recursos Humanos.
Aplicación de:
1. Una Batería (conjunto de pruebas psicométricas) que miden el potencial con base en 41 competencias tipo (Conjunto de conocimientos, habilidades, conductas observables y medibles, que debe poseer una persona para la realización de un PROCESO o Actividad).
2. Un instrumento psicométrico que mide la competencia en ventas.
3. Un instrumento psicométrico que mide la competencia de servicio.
Adquirir la o las evaluaciones, registrar al o los candidatos, recibir vía correo las ligas para realizar los exámenes, entrar a las ligas y contestar las evaluaciones, recibir vía correo electrónico los informes.
Instrumentos validados y estandarizados. Permiten evaluar desde una persona hasta toda una organización, desde niveles operativos con secundaria terminada hasta Directores corporativos, sin que la distancia sea un obstáculo, optimizando el tiempo y costos gracias a que se aplica en línea. Las competencias tipo se pueden adaptar al modelo con base en competencias que tenga la organización.
Batería: 2 horas 30 minutos aprox.
Prueba de servicio 20 minutos.
Prueba de ventas 30 minutos.
El costo de los instrumentos está calculado con base en una escala de volumen de baterías adquiridas.
Empresas con un claro compromiso en contar con los mejores candidatos para cada puesto en específico y en desarrollar el talento ya existente dentro de la organización.